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《三峡日报》发表吴正新主任署名文章
克转型“阵痛” 促高质量发展

发布时间: 2019-07-05 08:19 被阅览数:

                                                                                                                                吴正新

  转型发展是新时代的呼唤,是适应市场需求的路径。今年我市以四大投融资平台公司为主导,制定完善了转型发展规划方案,明确了近5年发展定位、战略目标、转型路径等,以增强“造血”功能为主的实体项目稳步推进,开启了转型发展的新征程。但是,有的企业受传统思维和方式束缚,低层次、粗方式的发展还没有大的改观,创新能力不足,产业优势不突出,高新技术短缺,产品提档升级滞后、高技能人才短缺等短板制约着转型发展。牢固树立新发展理念,转方式、调结构、换引擎,走定位准确、目标明确、发展科学的路子势在必行。
         第一,力克转型“阵痛”,高起点谋划发展。转型发展是一场攻坚战,一场自我革命。在推进转型中,往往需要忍痛割爱,甚至作出一定牺牲。包括思想观念、经营理念的更新,发展方式转变或摒弃等。只有克服当前转型的“阵痛”,才能迎来下一步的更高质量发展,担当起新时代赋予的新使命。
         面对转型发展的新要求,必须立足长远,高起点谋划。把创新驱动作为第一动力,通过思路创新、机制创新、路径创新、方法创新,促进加速生产要素的优化重组,提高经济运行质量;通过创新管理方式、运行规则实现与国际贯例接轨,促进现代企业制度建立完善和管理水平提升;通过公开、公平、透明的参与竞争,转变依赖政策倾斜、资金支持的“坐商”行为;通过增强现代科技意识,提高产品质量档次,转变拼资源、拼消耗的陈腐发展方式,从而实现资源开发型向效率提升型转变,从粗放低效型向集约增长型转变。
         第二,“破”“立”结合,拓宽发展路径。“条条大路通罗马”,转型发展路径宽阔。立足自身优势,有选择性、针对性寻求发展路径,是推动国有经济高质量发展的关键。只有充分挖掘自身优势,规避发展短板,才能在转型发展中寻求新的突破。一方面要有“凤凰涅槃,浴火重生”勇气。就是放弃落后发展方式,通过技术改造,提升科技含量,降低能源消耗,提高产品质量,增强市场竞争力;另一方面,“腾笼换鸟”,就是坚持“破”“立”结合,通过产业的优胜劣汰,引进和培育科技含量高、经济效益好的产业,“请”出环境污染重、资源消耗大,工艺技术落后的产业。特别是要抓住沿江化工企业“关、改、搬、转”的有利时机,实施产品更新换代,通过引入新技术、新管理、新模式,促进精细化工快速发展,让传统化工产业在新时代焕发新活力。同时,注重产业孵化,加快信息产业、康养产业、现代物流等新兴产业发展,培育新的经济增长极。
          第三,集约转型要素,挖掘内生动能。转型发展,既要靠投资拉动,又要靠创新驱动、生态撬动、改革推动。要走出单纯依靠投资拉动的误区,集约发展要素,实施以资源引项目,以项目引资金,以存量换增量,充分挖掘内生动力,以全新的视野审视新时代的高质量发展要求,着力构筑三个“闭环”。即整合生产要素,构筑产销衔接闭环;延伸产业链条,构筑配套发展的闭环;推进循环发展,构筑资源再利用闭环,促进发展动力进一步提升。     
          第四,把握转型内涵,创新方式方法。转型发展并非要求“另起炉灶”,必须立足自身基础优势,聚焦主业,在延伸产业链上找准发展定位。即坚持新发展理念,建立以企业为主体、市场需求为导向、产学研深度融合的技术创新和产品开发体系,坚持实体经济以制造业为主,引进联合以知名企业和品牌为主,发展项目以“三高”为主。要把加快发展作为“第一要务”,围绕产业找项目,围绕结构调整引项目。要把发展实体经济作为“第一引擎”,强化工业强市理念,提升经济增长的内生动力,推动实体经济大发展、大转型、大提升。
            此外,在推进国企转型发展中,要牢牢守住生态环保底线,不越可持续发展的红线,不碰法纪规定的高压线。                                                            (作者系宜昌市人民政府副秘书长,市国资委党委书记、主任)




 

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